Styrker og forskelligheder i teams
Åben gaven der bliver ved med at give.
Write your awesome label here.
Teamsession om Styrker og Forskelligheder
De 3 vigtigste årsager til at arbejde med teamets styrker og forskelligheder:
- Det giver større selvindsigt og teamindsigt. Og det er rigtig for godt samarbejdet.
- Det skaber en kultur med øget forståelse, accept og respekt for hinanden.
- Det skaber en styrkefokuseret kultur, hvor vi sætter pris på vores forskelle og forskellige styrker.
Skabelon til teamsession
1) Introducer hvorfor du gerne vil at I arbejder med at styrke forståelsen for teamets styrker og forskelligheder. Og spørg til hvad de allerede ved i forvejen om styrker, talenter, persontyper osv.
2) Introducer den persontypemodel du gerne vil bruge. I den her sammehæng er det vigtigste ikke hvilken model, men at gøre det overskueligt og nemt at forstå. Og sørg for at de får mulighed for at reflektere over og tale om hvor de ser sig selv i modellen.
3) Gå mere i dybden med typerne i modellen og få teamet til at se sig selv og hinanden i den. Både det de er stolte og knap så stolte af. Husk at undgå at sætte hinanden i kasser.
4) Se til sidst på teamets samlede styrker og forskelligheder. For det vigtige er, at se på værdien af jeres forskelligheder og sætte pris på dem. Så kan I nemlig meget mere sammen.
Opmærksomhedspunkter:
Styrker og forskelligheder i teams
Write your awesome label here.
Udfolder og udnytter i talenterne i teamet til at skabe det bedst mulige samarbejde?
I hvilke områder er I hver især stærkest? Og hvordan bruger I de styrker bedst til at styrke samarbejdet og effektiviteten i teamet?
De stærkeste teams består af forskellige styrker. Beamet giver jer indsigt i egne og hinandens forskelligheder gennem Personalities-modellens fire områder; handlingsfokus, idéfokus, relations-fokus og dybdefokus.
I finder ud af, hvor og hvorfor I er forskellige, og hvordan I bedst muligt sætter jeres individuelle styrker i spil i teamet.
Succesfulde teams forstår at udnytte forskellige talenter
Forskning har vist os, at mangfoldighed og forskelle skaber de stærkeste teams. Men kun få ved, at den kognitive mangfoldighed - mangfoldighed i styrker, talenter og personlighedstyper - er den form for mangfoldighed, der bidrager mest til gode resultater.
Det er kun en af de mange gode grunde til, at du ikke kan lade dit teams talenter gå uopdagede og uforløste hen.
Inviter dit team til at udvide deres forståelse og accept af sig selv og hinanden og til at engagere sig og samarbejde på nye og bedre måder.
Det er kun en af de mange gode grunde til, at du ikke kan lade dit teams talenter gå uopdagede og uforløste hen.
Inviter dit team til at udvide deres forståelse og accept af sig selv og hinanden og til at engagere sig og samarbejde på nye og bedre måder.
Plug and play
Alt hvad du behøver for at køre en vellykket team session i en håndevending.
Engagerende
20% undervisning og 80% engagerende teamopgaver, der omsætter det, I lærer, til handling.
60-90 minutter
Varigheden afhænger af størrelsen på teamet og graden af engagement.
Teamsession
Fokus er at få teamet til at lære og vokse sammen, derfor er et beam en teamsession I laver sammen.
